BTP : Comment gérer un chantier de A à Z

BTP :Comment gérer un chantier de A à Z

  
   Le secteur du bâtiment et des travaux publics est un des secteurs les plus importants de l’économie française avec près de 9 % des salariés du régime général. Mais c’est, aussi, celui qui demande le plus de préparations en amont de la réalisation effective des chantiers et qui coûte très cher en cas de mauvais calcul.

   Malheureusement c’est aussi celui qui concentre le plus de risques pour les salariés avec, pour lui seul, environ 18 % des accidents avec arrêt de travail et près de 30 % des décès.

   Afin de faire baisser ces taux et d’améliorer la productivité d’un chantier, il est important de bien ficeler et gérer chaque étape d’un chantier. Ces étapes passent par la préparation en amont du projet, l’organisation du planning, l’établissement des budgets… mais aussi le suivi et le retour sur les différents résultats afin d’expliquer d’éventuels retards pour les éviter lors du chantier suivant.

   En effet, une fois achevé, l’entreprise doit aussi revenir sur les résultats réels du chantier, les écarts, qu’ils soient positifs ou négatifs ainsi que les étapes clés de son chantier afin de s’enrichir de son expérience.

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